Жизнь строителя или «галочка» для чиновника?

Руководители трети русских строй компаний вводят систему охраны труда только для отчета

Наверняка, каждый управляющий генподрядной строительной организации на вопрос о том, какое полное количество злосчастных случаев с смертельным финалом для него является применимым в течение всего периода строительства 1-го многоквартирного дома, ответил бы, что лично он предпочёл бы окончить строительство без одного смертельного варианта.

Представляется, что руководители большинства строй компаний убеждены, что любые инциденты на производстве, связанные с вредом для здоровья служащих, полностью неприемлемы. Это человеческие утраты, остановка производства, денежный вред, имиджевые издержки для предприятия и заказчиков. Чтоб избежать таких случаев, компании разрабатывают системы управления охраной труда (СУОТ), поручают специально приготовленным спецам проводить инструктаж служащих, закупают более неопасное современное оборудование и средства защиты.

Все же, во всём мире строительство в протяжении многих десятилетий сохраняет грустное лидерство по смертельному травматизму на производстве. Естественно, не всё так плохо – данные статистики свидетельствуют, что на определенном шаге развитие технологий и улучшение управленческих подходов привело к резкому понижению полного количества инцидентов и злосчастных случаев на стройплощадках. Но в протяжении последних 6-7 лет всё та же статистика указывает, что эффект от развития технологий и управленческих мероприятий, реализуемых на уровне стран, существенно понижается. Потому в некий момент появилась необходимость более кропотливо проанализировать ситуацию, осознать предпосылки и на международном уровне создать новый стратегический подход в области охраны труда, который дозволил бы выйти на отменно более высочайший уровень.

На концептуальном уровне таковой подход был разработан Интернациональной ассоциацией общественного обеспечения (МАСО, ISSA) и представлен 4 сентября 2017 года в Сингапуре в процессе XXI Глобального конгресса по безопасности и гигиене труда. Он получил заглавие концепция Vision Zero (в российском переводе – концепция «Нулевого травматизма»). Спецы из различных государств определили семь «золотых правил», реализация которых поможет работодателям понизить характеристики производственного травматизма и проф заболеваемости. Её смысл заключается в том, что меры в области охраны труда должны внедряться усилиями фаворитов, которые ставят впереди себя задачку понижения травматизма на производстве, вводят риск-ориентированные системные подходы, определяют цели и достигают определенных результатов. Создатели концепции призывают работодателей хлопотать о безопасности и гигиене на производстве, инвестировать в увеличение уровня проф подготовки служащих и поощрять их роль в принятии решений в области безопасности труда на их рабочих местах.

Наша родина присоединилась к этой интернациональной кампании 12 декабря 2017 года после подписания меморандума о взаимопонимании и сотрудничестве меж Министерством труда и социальной защиты РФ и ассоциацией МАСО. Весной 2019 года к продвижению концепции подключилось Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ). Было принято решение провести серию интернациональных отраслевых конференций по данной проблематике и начать конкретно со строительной сферы. Такая конференция была проведена 11 сентября 2019 года в Москве. В её работе приняли роль представители 235 организаций из 15 регионов Рф, представители Минтруда Рф и Роструда, спецы из Германии, США, Франции и Кипра.

Смысл роли в интернациональной инициативе по сути заключается в том, чтоб придать дилемме охраны труда некоторый дополнительный публичный резонанс. По сей день в нашей стране принималось довольно много регулирующих документов. Но чтоб они заработали в полную силу, политика в этой сфере должна приобрести человеческое измерение и животрепещущую культурную составляющую. Так как поменять на данном шаге нужно не столько регулирование, сколько саму культуру поведения людей на производстве. И интернациональная кампания может в этом посодействовать.

Сущность препядствия

Если рассматривать ситуацию в глобальном масштабе, сущность препядствия заключается в том, что промышленно развитым странам все сложнее брать на себя лидерство в области охраны труда. Статистика свидетельствуют, что технологические инновации уже привели к понижению производственного травматизма в разы. На современном шаге реальными причинами злосчастных случаев является человечий фактор и задачи в организации производства (90% случаев).

Строй компании завлекают огромное количество маленьких субподрядных организаций, в каких работает много низкоквалифицированных сезонных рабочих, мигрантов и гастарбайтеров. Уровень производственной культуры у их оставляет вожделеть наилучшего. Потому рвение сберечь за счет безопасности и выполнить работу побыстрее безизбежно приводит к грустным результатам. Люди поскальзываются, падают с высоты, получают проф заболевания в итоге контакта с небезопасными субстанциями, погибают в итоге использования электрического оборудования в критериях завышенной увлажненности.

Суровой неувязкой стало наличие языкового барьера меж инженерами и менеджерами с одной стороны и рабочим персоналом с другой.

Русские строй компании, как мы осознаем, сталкиваются с теми же неуввязками, что и коллеги в Германии, Франции, США либо, к примеру, в Индии. По данным директора Департамента критерий и охраны труда Минтруда Рф Валерия Коржика, полное количество погибших на производстве в строительной отрасли в 2018 году составило – 363 человека (в целом по стране - 1698 человек). За последние 10 лет вышло понижение полного количества злосчастных случаев в строительной отрасли в 2,4 раза (6700 случаев в 2009 году и 2700 – в 2018). Строительство сохраняет грустное лидерство по сопоставлению с другими отраслями (21,5% от общего числа), но разрыв имеет тенденцию к сокращению. Рассредотачивание обстоятельств и видов злосчастных случаев совпадает с интернациональным. На первом месте (80- 90%) – это некорректные деяния работников, работодателей и инженерно-технического персонала и только 15-20% – технические неисправности. Предпосылкой около 40% смертельных случаев стало падение с высоты.

Восьмое правило для первых лиц

По версии Интернациональной ассоциации общественного обеспечения, семь «золотых правил» концепции «Нулевого травматизма» смотрятся последующим образом:

– Стать фаворитом – показать приверженность принципам;

– Выявлять опасности – держать под контролем опасности;

– Определять цели – разрабатывать программки;

– Сделать систему безопасности и гигиены труда – достигнуть высочайшего уровня организации;

– Обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием;

– Увеличивать квалификацию – развивать проф способности;

– Инвестировать в кадры – мотивировать средством роли.

Валерий Коржик из Минтруда Рф убежден, что очень почти все из того, что заложено в этих принципах, по сути уже отражено в русском законодательстве. Какие-то дополнительные регулирующие меры можно было бы сделать только в направлении предстоящего внедрения и регламентации превентивного профилактического подхода. Потому, исходя из убеждений бизнеса, реализация этой политики не востребует дополнительных издержек. Нужно отыскать информацию на официальных веб-сайтах, проанализировать правила и сопоставить их с тем, что уже реализуется на практике, и осознать, что нужно подкорректировать, а где сделать шаг вперед.

Увлекательное замечание прозвучало в процессе свободной дискуссии. Исходя из убеждений восприятия, семь правил – это много. Для начала нужно сконцентрироваться на чём-то одном, потом выделить себе 4 либо 5 самых животрепещущих направлений и только после чего ставить впереди себя задачку выполнения всех установок.

Исходя из русских реалий, основополагающим как раз и является самое 1-ое правило, в каком говорится о лидерстве и приверженности принципам. Обязанность по обеспечению безопасности на производстве возложена на работодателя по закону. Не считая того, в русских критериях от первого лица по сути зависит фактически всё. Если управляющий предприятия пользуется персональными средствами защиты во время обхода строй объектов и в процессе совещаний показывает, что безопасность труда для него является одним из важных направлений, все другие начинают под него подстраиваться.

В рамках конференции было представлено много экономической инфы, которая иллюстрирует экономическую отдачу для бизнеса от реализации мер в области охраны труда и нацелена как раз на топ-менеджеров компаний. По данным Интернациональной организации труда (МОТ), каждый год в мире происходит 374 млн злосчастных случаев на производстве. Экономические утраты компаний оцениваются в 4%. В глобальном масштабе это 2,4 трлн баксов раз в год. Любопытно, что в Рф в последние годы суды стали принимать решения о выплатах пострадавшим в процессе злосчастных случаев из компенсационных фондов строй СРО. Согласно данным, которые были приведены в докладе Марии Наседкиной из Комитета НОСТРОЙ по страхованию, охране труда и денежным инструментам строительного рынка, общий объем таких выплат уже составил 1 миллиардов рублей.

Каждый управляющий, который считает себя цивилизованным и продвинутым, должен осознавать значение охраны труда для предприятия. В этой сфере должна быть разработана такая же программка, как в сфере денег и производства. При всем этом нужно осознавать, что без таковой программки система управления предприятия не может быть действенной также, как несущая конструкция строения не будет устойчивой после «вычинки» отдельных кирпичей, уверен Валерий Коржик из Министерства труда и общественного обеспечения. Мероприятия в области ораны труда совсем не являются сверхизбыточными исходя из убеждений экономики предприятия. Практика указывает, что каждый рубль, вложенный в безопасность, потенциально сберегает от 4 до 6 рублей, которые могут быть потеряны, если произойдет злосчастный случай, подчеркивает Игорь Цирин из института «ВНИИ труда» Минтруда Рф.

Интернациональный опыт

Из представленного интернационального опыта особенного внимания заслуживает практика русской компании «Юнипро», которая является русским филиалом интернационального концерна «Юнипер». Как сказал начальник управления по безопасности производства компании «Юнипро» Алексей Польщиков, каждый топ-менеджер компании имеет личный содержательный план работы в области охраны труда с определенными целями, мероприятиями, сроками и соисполнителями. Не меньше, чем трижды в год они проводят обход строй площадок вкупе с их руководителями, выявляют недочеты в области охраны труда. В рамках посещения площадок они оформляют карточку «Свежайший взор», где представляют свою оценку состояния площадки исходя из убеждений безопасности служащих, уборки местности, складирования материалов, безопасности. Там, где требуется улучшение, он пишет определенные замечания и наблюдения, на которые просит направить внимание управляющего площадки.

Очень достойные внимания доклады по темам понижения уровня пыли на стройплощадках и предотвращения злосчастных случаев при помощи современных строй лесов представили спецы германской страховой ассоциации BG BAU Урсула Шиес и Андреас Эмке. Они поведали о современных строй консистенциях, которые дают меньше пыли при изготовлении смесей, новейших приспособлениях для улавливания пыли, также строй лесах. Создание всей этой продукции германских компаний локализовано на местности Русской Федерации. Более тщательно с ней можно будет ознакомиться в процессе выставки «Безопасности и охрана труда» (БиОТ-2019) в декабре текущего года.

Политика на много лет вперёд

То событие, что Наша родина еще в 2014 году присоединилась к интернациональной инициативе в области охраны труда, по сути закономерно и символично. В нашей стране существует очень богатая и различная традиция в этой сфере. Весь передовой и весь нехороший опыт русских времен в этой сфере удачно воспроизводится в новых критериях. В своём приветственном слове к участникам конференции председатель территориальной организации Профсоюза работников строительства и индустрии строй материалов Комплекса градостроительной политики и строительства городка Москвы Валерий Лаптев напомнил, что одна из основных заповедей Профсоюза строителей Москвы, который в этом году отметит 114 лет собственной работы, звучала последующим образом: «Рабочий пришел на работу, отработал, получил достойную заработную плату, а позже возвратился к собственной семье живым и здоровым». В конце 1970-х – начале 1980-х гг. был довольно обширно известен способ Алексея Басова – «Работать высокопроизводительно, без травм и аварий». Это был способ мирового уровня, на базе которого бригада из 40 человек работала 30 лет.

При всем этом, правда, не стоит забывать, что в те же русские годы существовал очень обеспеченный опыт нерадивого выполнения указаний управления «для галочки». Результаты опроса, проведенного НОСТРОЙ посреди управляющих предприятий-членов СРО, свидетельствуют, что данный подход реализуется и в наши деньки.

Как сказала Мария Наседкина, 33% участников рынка не скрывают, что используют СУОТ только для того, чтоб избежать штрафов по результатам проверки со стороны территориальных органов Роструда. Задачка сохранения жизни и здоровья людей для их не является главной. Любопытно, что 54% опрошенных считают, что состояние системы управления охраной труда на их предприятии является критичным. Положительный момент заключается в том, что эти работодатели не против того, чтоб соблюдать неотклонимые требования по охране труда в полном объеме и понимают, что взять типовое положение по охране труда, утвержденное министерством, воткнуть туда свои реквизиты организации и заверить подписью управляющего не значит ввести СУОТ. Это значит, что политика «Нулевого травматизма» имеет определённые шансы на фуррор. Но для этого нужно настраиваться на постоянную и методичную работу. Короткосрочная пропагандистская кампания в критериях Рф не сработает.

Колесо поворотное, без тормоза, со штифтом М8 40 мм, до 30 кг, цвет чёрный

Колесо поворотное со штифтом М8 сделает мебель мобильной и маневренной. Подходит для кресел, тумб, столиков, диванов. Возможность колеса поворачиваться вокруг собственной оси позволяет передвигать предметы мебели в любом направлении и просто поменять линию движения. Конструкция состоит из двойного колеса, штифта для установки и корпуса, который прячет механизм. Критическая нагрузка — 30 кг. Материал — пластик. Цвет — темный.

Особенности колеса